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職場でのコーチングやコミュニケーションのこといろいろお書きください。

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全9件の内、新着の記事から10件ずつ表示します。 1  |  《前のページ |  次のページ》 

ブログ  投稿者:管理人あさか  投稿日:2008年 5月10日(土)12時23分30秒   返信・引用
  こんにちは、管理人あさかです。
ブログの更新がんばっています。
良かったら訪ねてみてください。

「コーチングとコミュニケーションの魔法」
http://tayunaablog.seesaa.net/

http://www.tayunaa.net/

 

コーチングの即効性について  投稿者:管理人あさか  投稿日:2008年 3月27日(木)00時50分13秒   返信・引用
  コーチングは、アメリカで生まれた「社員の育成法」の一つとしてご紹介しています(コーチングとコミュニケーションの魔法サイト参照)。どちらかというと上司が部下を育成するというイメージです。

育成というのは、とても時間のかかることです。
コーチングによって引き出されるという個人の特性も、すぐ効果を期待できるかというと、それも個人差があると思います。

けれどコーチングを知るということは、今すぐ誰にでもできます。
スキルとして学ぶことは時間がかかりますが、「コーチングって何?」という疑問には、ネット上でもすぐ解くことができる疑問ですし、本を手に取れば、その概要はすぐ理解できると思います。

そしてその概要を理解できたら、上司部下関係なくそれは自分にとても役立つ知識になると、私は思います。

実際私―上司でもない派遣社員ですが―には、今とてもとても役に立っています。
仕事について、会社の中の人間関係について、自分自身について整理して考えることができるようになりました。

整理して考えられると、悩みや不安が解決というよりも、消えていく感じになります。

普通できることなんでしょうが、私ほどではなくても、何か仕事に悩みを抱えているとしたら、一度聞きかじってみる価値があると思いますよ。

「コーチング」
私にとっては魔法でした。

http://www.tayunaa.net/

 

コーチングって  投稿者:管理人あさか  投稿日:2008年 3月 5日(水)22時08分2秒   返信・引用
  よく聞きます。
社内でコーチングの研修を受けたけれど・・・
コーチングの良さは理解できたけれど・・・

職場が受け入れない。部下に通じない。
手ごたえを感じないというのでしょうか。

私も勉強中なので同じ事を感じることがあります。
原因はいろいろあると思われます、分析をしていけば。いろいろ。

私はこの壁に当たったときに、いつもこう考えるようにしています。
「コーチングは、相手を自分の意のままに動かす道具ではない」と。

私は上席にいるわけではありませんが、
コーチングを学んでいる上席にいる方とお話をすると感じるのは、
コーチングで即仕事の業績を上げたり、部下が自分の思うように動くようになったりすることを期待しているということです。

コーチングは、仕事の成果をあげるためのスキルではなく、
成果を上げることのできる人材を育てるスキルです。

そして、上司・上席は、
仕事の目標を達成させることも仕事ですが、
上司と呼ばれたからには、部下の育成も仕事なのです。

部下を育成して、目標に到達できる人を育てて初めて、
仕事の成果につながるのです。

ではコーチングに即効性を期待できないのか?

それがそうでもないんです。
 

ボス交代  投稿者:管理人あさか  投稿日:2008年 1月29日(火)03時26分58秒   返信・引用
  派遣先の支店のボスが交代しました。新ボスは、なかなかいい感じです。
何よりちゃんと挨拶のできる人でよかった。

挨拶のできない上司、ボスって多くないですか?

「君なんかに気をとられてる暇がないほど忙しいんだよ」っていう顔をする上司とか、
「ああ挨拶ね、めんどくさ」って言いたげな顔をする上司とか。

部下に対して「承認」もせず「ペーシング」もなく、部下のテンションを下げる上司。
朝の出来事だったら、その日一日、上司との関係に疑問を持ちながら、さらには自分にさえ疑問を持ちながらの仕事が続くのです。

悲し(涙)

http://www.tayunaa.net/

 

Re: こんにちは^^  投稿者:管理人あさか  投稿日:2008年 1月11日(金)03時23分2秒   返信・引用
  > No.4[元記事へ]

こんにちは、ひろさん。
ご訪問ありがとうございます♪

ひろさんのお話気になりますねー。
気が向いたら遠慮なく、がーっと書いちゃってくださいね!

私ごとなんですけど、
ちょっとへこむことがあって同僚に相談していたときのこと。
会話が進むほどに、自分の考えていることが伝わっていないような
感じがしてきたんです。
向こうはすっごく理解してくれている反応なんだけどね。
最後は「気にしすぎだよ」なんてまとめられちゃって。
私の話が下手なのかな〜?ってまた落ち込みました。

こんなわたしですが、
今年もよろしくお願いします!

http://www.tayunaa.net/

 

こんにちは^^  投稿者:ひろ  投稿日:2008年 1月10日(木)15時56分46秒   返信・引用
  あさかさんこんにちは。掲示板設置おめでとうございます!
最近、わたくしはリアルで人とお話をしたりする事に
ちょっと抵抗が出てきていまして
ひょっとすると次回は、こちらに深刻な相談なんか
させていただいちゃったりしゃうかも!!^^
ウエイトトレーニングもサボりがちで現在ダイエット準備中です。
今年もどうぞよろしく〜 むははは〜♪

http://www.aa.alpha-net.ne.jp/ejkht562/page74.htm

 

Re: 明日からまた仕事  投稿者:管理人あさか  投稿日:2008年 1月 5日(土)05時38分32秒   返信・引用
  > No.2[元記事へ]

はじめまして、かんみちさま。

仕事始めはいかがでしたか。

私の派遣先は今金融関係なのですが、休み明けでかなりの混雑でした。
みんな目を吊り上げてがんばっていました。

でも、この中で誰か一人でも
「この仕事はお客様商売、来ていただいて感謝感謝」とか
「難しい用件Come on!成長のチャンス!」
な〜んて考える人がいたら顔つきが違うんだろうなと、業務後に思いました。

自分もきっと目がつりあがっていたんでしょうね。

まだまだだなぁ。

もっと、仕事をコントロールして、
忙しささえ味方にできたらいいなと思った私の仕事始めでした。

http://www.tayunaa.net/

 

明日からまた仕事  投稿者:かんみち  投稿日:2008年 1月 3日(木)17時17分35秒   返信・引用
  はじめまして「かんみち」と申します。

AllAbout以外でコーチングのことが、シチュエーション別に解説してあるサイトやメルマガを教えてください。http://q.hatena.ne.jp/1194514143 で「あさか」さんのサイトを知りました。

我が社の管理職に見せてやりたいですね。
コミュニケーション!
コミュニケーション!
と連呼しているものの・・・実態はパワハラの世界(涙)

テンションとコミュニケーションは感動ものです!!

僕の上司も「聴く」能力を持ってくれないかなぁ〜。
 

掲示板設置しました  投稿者:管理人あさか  投稿日:2008年 1月 1日(火)13時47分16秒   返信・引用
  あけましておめでとうございます。
管理人あさかです。

新年を迎え、皆様ともっと交流を深めたいと思い掲示板を設置しました。

コーチングとコミュニケーションについて自由にお書きください。
サイトのご感想はもちろん大歓迎!
お待ちしています。


特に決まりはございませんが、他者への誹謗中傷など
不愉快にさせるような発言だけはご遠慮ください。
心痛みますが削除させていただくこともございます。

http://www.tayunaa.net/

 

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